4月7日，济宁国投党委书记、董事长虢洪增带队到惠民体育开展慰问指导工作，党委副书记、总经理贾广东，党委委员、副总经理楚遵杰陪同调研。惠民体育董事长王鸿飞及全体班子成员及干部职工参会。

  会上，王鸿飞首先对虢洪增一行的到来表示了热烈的欢迎和衷心的感谢，并向各位领导简要汇报了惠民体育的组建情况以及2025马拉松比赛的各项运营情况。虢洪增一行对惠民体育圆满完成2025济宁马拉松赛事运营工作表示祝贺，并对奋战在一线的干部职工表达慰问。

  就下一步惠民体育公司发展工作，虢洪增要求，一是强化组织体系建设。惠民体育作为新组建单位，要加快健全组织架构，科学界定部门职能边界，建立权责明晰、运转高效的管控机制；要同步推进人才梯队建设，通过外部引进与内部培养相结合，全面提升员工专业素养。二是聚焦主业创新发展。要立足“赛事运营、场馆管理、设施建设”三大核心职能，加快培育体育产业市场化探索转型，持续加强核心竞争力；要深化与市体育局等主管部门的协同联动，积极对上争取政策资源支持，探索社会效益与经济效益协同发展的创新路径。三是厚植企业文化根基。要结合国有企业功能定位，着力培育具有体育产业特色的企业文化体系，通过品牌建设提升企业核心竞争力，打造区域体育产业标杆企业。

  作为济宁市首家国有专业化体育产业运营公司，惠民体育将以此次慰问调研为契机，深入贯彻落实虢洪增董事长的指示要求，着力健全内部管控体系，推进管理制度化、规范化建设，重点培育核心竞争力，深化政企协同机制，构建体育产业生态圈，为全面助推济宁体育事业高质量发展贡献力量。